Bankkauffrau und erste unternehmerische Gehversuche

Nach dem Abitur entschied ich mich für eine Ausbildung zur Bankkauffrau. Ich folgte einem Kollegen in die Selbständigkeit und arbeitete 4 Jahre als freie Handelsvertreterin. Einer meiner Schwerpunkte war die Tätigkeit als Referentin und Trainerin für ca. 270 Bankkaufleute für die Bereiche Vertrieb und Existenzgründung. Gleichzeitig eröffnete ich ein eigenes kleines, erfolgreiches Maklerbüro, in dem ich gerne neuen Geschäftspartnern als Mentorin zur Seite stand.

Erste Coachingschritte

Durch dieses Mentoring eröffnete sich mir die Idee, von 2002 bis 2004 als Personaldienstleister für eine Personalserviceagentur nach Hartz IV zu fungieren. Neben dem Aufbau interner Strukturen war das Coaching von Langzeitarbeitssuchenden mein Schwerpunkt.

Change Management

Projektarbeit begeisterte mich damals genauso wie heute. Die Bedeutung von Change Management durfte ich als Mitglied eines Kernteams im Umfeld von Business Process Management als Grundlage zur Einführung von Business Software erfahren. Das inspirierte mich dazu das Thema Change Management zu meinem Schwerpunkt im berufsbegleitenden Studium (MBA General Management) zu machen. Das spiegelte sich auch in meiner Master Thesis mit dem Thema: “Integration von Projekt-, Veränderungs- und Organisationsmanagement im Rahmen einer Unternehmensreorganisation” wider.

Führung und Vertrieb

Seit 2004 arbeite ich als Key Account Managerin und Führungskraft in einem System- und Softwarehaus. Da ich dort einen sehr großen Freiraum genießen darf, habe ich die Möglichkeit, meine Potenziale und Talente unter anderem im Rahmen meiner Selbständigkeit zu nutzen.

Als Agilität in der Softwareentwicklung Einzug hielt, ergab sich die Möglichkeit zur Entwicklung und Implementierung neuer Konzepte. Die Ausbildung zum Agile Coach 2021 gab mir fundierte Methoden an die Hand, um meine Coachingarbeit an die Herausforderungen der heutigen VUCA-Welt anzupassen.

Coaching und Training

Seit 2000 bin ich als Coach und Trainer in unterschiedlichsten Branchen tätig.

Nachdem ich als Coach und Trainerin so viel Freude daran hatte und habe, die Erfolge der Coachees und deren Entwicklung mitzuerleben, entschied ich mich, mich in diesem Bereich zu etablieren. Ich sehe es als eine meiner Stärken an, Menschen auf ihrem persönlichen und beruflichen Weg zu begleiten und deren individuelle Entwicklung zu fördern.

Weiterbildungen und Zertifizierungen

Meine berufliche Reise wurde und wird von meiner eigenen Entwicklung begleitet. Nachfolgend ein Auszug meiner wichtigsten Weiterbildungen und Zertifizierungen:

• Hosting Generative Change (Marc McKergow)

• Lösungsfokussiertes Coaching (Sinnvoll Führen)

• Agile Coach (Judith Andresen)

• 3 Jahre berufsbegleitendes Team- und Einzelcoaching (Supervision)

• 1 Jahr Weiterbildung “Wirksam Sprechen” (beComplete)

• Verkaufs- und Vertriebsmanagement (SGMI St. Gallen)

• 2,5 Jahre berufsbegleitendes Studium mit erfolgreichem Abschluss: MBA in General Management (IFM Salzburg)

• Strategic Selling & Large Account Management Process (KP2)

• Integrative Prozessoptimierung und Projektmanagement (T&O)

• Train the Trainer (SMP)

• Situatives Führen (SMP)

Meine Stärken

Mit nun Ende 40 kann ich auf ein umfangreiches Portfolio von Wissen und viel Lebenserfahrung zurückgreifen. Ich kenne meine Stärken und meine Grenzen. Mich selbst und meine Haltung zu reflektieren, ist für mich zur Selbstverständlichkeit geworden.

Eine meiner großen Stärken ist Empathie, eine wichtige Grundhaltung im Coaching. Ich habe den Coachee im Blick, ohne das Ziel des Coachee oder des Ganzen zu verlieren. Es ist mir bedeutsam, eine vertrauensvolle Umgebung zu schaffen, um offen und wertschätzend miteinander zu kommunizieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Aktives Hören, Zugewandtheit und Impulse zur Reflexion meinerseits ermöglichen es meinem Gesprächspartner, sich den Raum zu geben, sich selbst zu hinterfragen und nachzudenken.

“Ein Grashalm wächst auch nicht schneller, wenn man daran zieht”. Oder anders formuliert: Das Leben hat mich Geduld gelehrt, wofür ich heute dankbar bin. Dies gibt mir die Möglichkeit, den Entwicklungsprozess meines Coachee in seinem Tempo gestalten zu lassen. Es erlaubt mir, die Fähigkeiten des Einzelnen umfassend zu erkennen und dessen Potenzial und Talent adäquat zu fördern.